Что сделали?
- Исследование рынка и бенчмаркинг: практики цифровизации строительства в РФ и СНГ, типовые сценарии внедрения.
- Карта критических процессов: планирование работ, снабжение, бюджетирование, контроль хода строительства, управление документацией и качеством.
- Аудит ИТ-ландшафта: анализ текущих корпоративных решений и интеграционных связей.
- Рекомендации по BIM-интеграции: связка BIM-модели с ERP/PM-контурами, обмен данными по объёмам и ресурсам, единые справочники и регламенты.
Ожидаемые эффекты
- Сквозная управляемость: от проектной модели до исполнений на площадке.
- Прозрачность затрат и сроков: единая база данных по объёмам, материалам, статусам работ.
- Сокращение ручных операций: автоматизация обмена документами и отчётами.