Как мы организовали тендер?
- Единое ТЗ и дизайн-проект размещены в Сметтере; участники получили доступ к актуальным материалам.
- Сравнение подходов: пригласили как пользователей Сметтера, так и подрядчиков, работающих «по старинке».
- Полный документооборот в системе: сметы, изменения, доп. соглашения, акты, оплаты — всё в одном контуре.
Что показало сравнение?
- Скорость и полнота КП: пользователи Сметтера прислали коммерческие предложения за 1–2 дня и по полной номенклатуре работ.
- Оффлайн-подрядчики не уложились и в неделю, а часть смет прислали неполными, обещая «оценить по факту».
- Победа «Голден Строй»: компания предложила оптимальные сроки/стоимость и полный комплект документов.
Ход работ и результат
- Гибкое управление изменениями: возникали дополнительные сметы, менялись объёмы и материалы — все правки фиксировались в Сметтере.
- Прозрачная экономика: в любой момент было понятно, какова финальная стоимость и к чему приведёт каждая правка.
- Сдача в срок и своевременные оплаты: на основании чётких актов и понятного финансового плана.
Итог: все стороны остались довольны — и сроками, и качеством, и управляемостью бюджета.