Появился контроль над закупками и расходами денежных средств
Это позволило не только анализировать ситуацию, но и вовремя понять, если произошел перерасход бюджета. Удобно, что можно в ходе реализации проекта отслеживать фактические расходы. Раньше мы жили только текущими процессами: заказать, оплатить, доставить, смонтировать. Сейчас мы смотрим аналитику; оцениваем риски; проводим срочные совещания, если видим проблему. Работаем на опережение, а не разбираемся с последствиями